本帖最后由 zy123 于 2015-11-12 18:27 编辑
18年，并不算长，但放在国内游戏圈里，却几乎是整个历史，而陪着行业一路走下来的人和团队并不多——李青和祖龙当属其中之一。 不得不说，自1997年祖龙做《自由与荣耀》为人认知，到2005年的《完美世界》异军突起，再到2007年完美世界在纳斯达克上市，再到今天离开完美出任祖龙娱乐CEO。18年共担风雨的职业生涯，令完美在李青身上烙下了深刻的烙印，也让李青对完美产生了浓厚的感情。如今，李青带着一群优秀的游戏人，开始了新的征程。 “是金子总是要发光的”，仿佛为了印证这一句经常用作鼓励的话一般，《六龙争霸》在不久前打入AppStore畅销榜前四，在长期占据榜单前十的大厂中崭露头角。也许，我们还看不到祖龙及其后续产品的未来，但至少见证了李青在采访中所言，市场上缺乏优质内容，而祖龙多年积累的能力和经验，足以在有缺口的时候拿出足够好的产品。 祖龙CEO李青 祖龙独立的三把火这18年里，担任完美CDO一职的李青从未远离游戏，但在他成立祖龙娱乐的那一刻，他已经不仅只是对产品负责，更要担起兄弟们的前途，以及整个公司的未来。 “桌面上要处理的文件，多了很多财务报表。”新的职责和环境，也许对于李青来说，还没有完全适应，但在和他的对话中，可以感受到他的想法、理念和决心。
祖龙是个有情怀的团队，但情怀是情怀，真要独立面对市场，只有情怀是不够的。而且在体制内久了，也会遇到一些问题。这一点李青很明白，所以确定独立伊始，他干了三件事——为了确保祖龙活力和健康的三件事。
其一，重组公司架构。祖龙刚刚独立于市场，要的是迅猛、果敢。所以李青果断精简组织架构，一切以执行力和效率为核心。于是李青从下往上调整为普通员工、资深员工、组长、项目负责人、部门负责人、CEO六个层级，中间多余的一律砍掉，让流程更短更透明。
其二，员工自由组合。祖龙从1997年到2015年一共18年，老人与新鲜血液并存，如何能合理组织人力开发游戏，在老带新的同时如何保证创新？李青做的举措就是把公司按照四个项目组重新划分，由上到下让员工自由搭配。项目负责人挑组长，组长挑资深员工，这个过程中员工也在挑项目。互相挑完还有一部分人没组织，这部分给个选择可以去做独立的新项目，如果这条路还走不通那就只能末位淘汰。
其三，让员工感受到自己付出后的回报。李青表示，在祖龙拿到的项目奖金做了明显提升，让员工跟团队跟项目绑得更紧密。在一个公司内部，项目有强有弱，但是具体到人，可能有想法、能力强的人并不能在自己的项目里完全发挥出价值，看着别的项目组有肉吃，时间久了难免出问题，不如把命运交到他们自己手上，临渊羡鱼不如退而结网。
李青的三不原则 祖龙独立，为的是情怀。李青这么做，为的是能够给底下的员工创造一个能单纯地制作游戏的环境，但让底下人单纯的代价是自己的改变。按李青自己的话说，从CDO转变到CEO这个角色，虽说有多年的产品和市场经验积累，但仍要不断学习，学习如何在新的岗位上让祖龙和祖龙的员工活的滋润。
但学也不是什么都学，多年游戏圈的经验和观察，追求短期利益的例子看了太多，有成的有败的。但不论成败他觉得祖龙都不能走这条路，祖龙的方向就是精品游戏，做有厚重深度的产品。结合这三点，他给祖龙定了一个三不原则。
第一是不轻易融资。李青说，祖龙不做短线换皮的买卖，这伤自己，也伤祖龙。现在的祖龙不差钱，几个产品在盈利，后续大作也将陆续登场。在李青的规划中，祖龙也不急于拓展业务到其他领域，若是有一天祖龙拿了融资，一定是在资本方有足够的资源让祖龙能更好地做好产品，做好运营的时候。
第二不能没有操守。李青的目标是做合格的中国游戏人，所谓合格的中国游戏人就是不做山寨换皮。为了这个，李青把业务线直接分成了两块，一块是祖龙基因所擅长的MMORPG。主打3D国战的《六龙争霸》不久前刚上线，一举杀进AppStore畅销榜前四，台湾地区也取得拿下榜首的好成绩。国战类游戏在移动端研发周期长，技术门槛高，放在一般的公司是不大敢碰的项目。李青顶着压力带着祖龙做了一年，最后被腾讯看上并独家代理，在腾讯微信、手Q上线，成绩不俗。另一块业务线是尝试创新，有好的点子、创意欢迎提出来，在会上讨论，确实觉得可行，祖龙给你团队、给你资金让你试，到了一个阶段接受测试，成就继续，不行就停。祖龙独立一年，这条业务线一共试了五个产品，统统被叫停。但李青还是希望这条业务线未来能够继续保留，目的是为了真正找出一些创新的游戏类型来。
第三条，是不会轻易开展游戏之外的业务。在李青眼里，祖龙仍是一个研发加运营基因为主的公司。虽然影游联动的概念现在挺火，李青也不知道有一天祖龙会不会去拍电影，但是至少截止至当前这事不会干。至于说IP储备的事，他倒并不排斥，市场大环境趋势如此，尝试一下未尝不可。但有一点：“祖龙是做游戏，不是卖IP，甭管怎么着，都不能被IP绑架了”。
未来 雷军说：看五年，想三年，做好当下一两年。对于现在的祖龙来说，独立时间已经过去了一年。《六龙争霸》已经上线接入腾讯微信、手Q、应用宝，公司也开始逐渐产生利润并走上稳步发展的轨道。那接下来，要考虑的就是三年乃至是五年过后的事。
在李青的设想中，未来如其所言，不想太多，只专注于产品，利用经验与技术的优势为祖龙建立自己的王国。李青说，自己并没有考虑那么远。对于祖龙来说，当下的一两年肯定是以手游和端游为主，这是当前市场的大方向。而到了三年的时候，应该会有一个非移动的全新平台上线，这个时候，他希望的是能够在这个平台上做出具有祖龙水准的产品出来；至于到了五年的时候，他希望公司的游戏制作人，一人一个成功产品，一人带出一个成功的接班人。“做游戏这行对人的精力，心智消耗太大了。一个人一辈子也就能做出两三款真正能成名的游戏。”
在最后谈论到未来的风口这个话题时，李青显得并不太关注。在他眼里，祖龙这个团队是一个慢工出细活，专注于产品的团队，即使不是第一个站到风口上去的，但当风刮起来的时候，凭借多年的积累与底蕴，绝对是那个能钻到风口里的团队。从这个角度来说，祖龙不关心风口，只关注产品。
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